Здравая мысль, согласен… хотя… при таком подходе, при расширении бренду придётся неслабо меняться?.. Хотя… бренд должен расти и меняться постоянно… (в философском смысле).

«На дворе 21-й век и стоит запомнить, что еще до начала работ над идентичностью бренда стоит задуматься о том, где потребителю предстоит встречаться с нашими трудами чаще всего.

Ведь если это маленький магазинчик — то носители — вывеска, тара, ценники, пакеты — ограничены в размерах и выразительных средствах. Если бизнес — это юридическая контора, то жить логотипу только на визитках да на бланках с папками, тихо и незаметно. А если крупная сеть супермаркетов — то кто увидит ее визитки и бланки?

Биллборды, видео, интернет, партизанские медиа, интерьер и экстерьер, система навигации и корпоративный журнал — носители стиля, создающие огромный простор, которым мы обязаны воспользоваться.

Если ресторан: носители — меню, интерьеры, открытки, фирменная одежда, наружная реклама».

- Чем больше появляется фильмов, тем сложнее удивить зрителя, вздохнула Сильвия. – Он уже всё видел, ему всё приелось. Поэтому порно становится жестче, грубее. Это как новости: кого сейчас удивишь одним трупом? Вот взорвать поезд – это другое дело, это зритель оценит. Другое дело, если ты профи, и можешь делать что-то привычное, но лучше всех. Тогда зритель купит твой фильм, чтобы смотреть конкретно тебя.

http://i-cherski.livejournal.com/886812.html

Многие бизнесмены сейчас забывают простые спортивные истины: спортсмен не станет чемпионом, если не будет всесторонне развитым.

Мой отец долго занимался академической греблей. Неслабая такая коробка с медалями и полка с кубками была мне с детства немного непонятным, но «интуитивно воспринимаемым в качестве авторитетного» отражением успехов отца в спорте.

И в моменты спортивных «состязаний» с отцом (вернее, после моих уверенных шутливых поражений) я всегда слышал цитату тренера отца: «Спортсмен, если он хочет побеждать, должен заниматься не одним видом спорта… а использовать для тренировки приёмы из других… например, гребец должен тренировать ноги, бегая на лыжах, ездя на велосипеде, занимаясь бегом… тренировать спину и руки с помощью приёмов тяжёлой атлетики… и так далее».

Что же мы видим у многих бизнес-«чемпионов»? (цитирую):
«Я директор, я управляю. Пусть разбираются подчинённые»
«Я слишком занят, чтобы читать»
«Моё дело — продвигать. Зачем мне учиться продажам?»
«Завидую тебе. У тебя есть время читать новости и статьи в Инете».

… они просто гребут. А не бегают, не ездят, не жмут и так далее.

Доколе?! :)

Нашёл в корпоративном блоге Venza Group.

Говорят, там очень сильные юристы и маркетёры трудятся…

Нет ничего явного, что не стало бы тайным… >>>

– Товар, с которым я имею дело, требует несколько более утонченного подхода, чем реклама в женском журнале.

Если вы, к примеру, изобрели новую мышеловку, то и рекламируете вы ее как новую мышеловку. С другой стороны… – Он вытянул руку и уставился на тыльную сторону ладони. – С другой стороны, если вам нужно продать змееловку, то ваша первая задача – доказать, что змеи – это плохо. И их надо отлавливать.

Вы понимаете, о чем я? А уже позже, гораздо позже, вы демонстрируете свой товар.

Логично?

Хью Лори, «Торговец пушками»

Как я и писал ранее (о том, как работает логика «Ферзь vs. Король»), хорошему директору трудно быть маркетёром (и наоборот).

И, как говорится, «сон в руку»: пришла сводка с «Партизанских фронтов» (www.gmarketing.com), в которой, как раз, пишется об этом.

Привожу дословно:

Designated Guerrilla

Reality in running a small business means knowing exactly what you’ve got to do but not having enough time to do it. If you understand how guerrilla marketing can propel you into hyperprofitability but can’t take the steps to activate and maintain the process, your understanding is wasted.

Read the rest of this entry »

Настоятельно рекомендуется к прочтению всем любителям военных (и, в частности, партизанских ) аналогий в бизнесе и маркетинге.

По мере возможности собираюсь переводить и выкладывать сюда статьи и типсы с этого благословенного ресурса.

http://www.gmarketing.com/tips/archive/
http://www.gmarketing.com/articles/