Artem Sukhoroslov

Судя по тому, как все начинают «грести под себя» ссылаясь на кризис, решили вплотную заняться переговорами с сетями и запуском private-label для них.

Да и объёмы продаж нужно увеличивать.

Так как никто и никогда не делал этого лично и опыта нет — проект планирует быть очень весёлым.

Денис пугал сложностями и ответственностью перед клиентами (торговыми сетями… великими и ужасными)… (могут затребовать любые сертификаты на любые ГМО и так далее).
Танки грязи не боятся.

Началось, как водится, с изучения матчасти. И, как водится, среди ночи.
Линков в аську хватило всем.
Read more »

Обратил внимание на эпизод «по дороге домой»:
«белый воротничок» общается по телефону (по всей видимости, со своими сотрудниками):
- Я ещё раз тебе говорю, будуте там выё…, всех уволю нах… Понятно?! Я отвечаю вам, так и будет!..

Я всегда был за демократичные и дипломатичные (в целом) отношения «руководитель-подчинённый».

Поэтому, слышать «босса», говорящего с подчинённым в духе «да вы чё? я вас тут всех оштрафую и уволю! не нравится — валите отсюда!» и полностью его понимать — не получается.

Босс — не тот, кто приходит, садится и начинает всех гонять. Это тот, кто научил всех правильно работать. И вместе.

Все мои подчинённые (бывшие, настоящие, будущие…) всегда были семьёй. И для меня и между собой.
Некоторые так не хотели и «не вписывались в команду». Потом уходили.

Но они никогда не слышали и не услышат ни слова в таком стиле.

Со своими людьми нужно быть, как «слуга царю, отец солдатам».