Эпопея с паспортами и записью на визовое собеседование закончена. Это было реально интенсивно, акселерированно (special thanks to Eastlabs) и быстро.

Собеседование в посольстве прошло почти «без сучка, без задоринки» и, что удивительно, на русском языке.

Our visa tickets

Теперь дело за малым — билеты на ивент и на самолёт.

Just tried to create a custom infographics based on my Facebook Profile.

Looks pretty cool :)

Год назад (в 2011), примерно в эти дни (середина января), я учился в инкубаторе GrowthUP.

Тогда я пришел туда с идеей Active Gift — экосистемного сервиса для людей, планирующих дарить подарки.

Что со мной и моим проектом произошло после этой учебы?

Было

На момент начала учебы я был знаком с торговыми и маркетинговыми инструментами мейнстримных рынков.
То есть, с тем, как продавать / продвигать товары и услуги, которые основная часть населения уже привыкла потреблять.

Понимание ситуации в сфере ИТ-предпринимательства, как и владение методиками работы с новыми продуктами и сервисами, у меня было практически на нуле.

Я не знал ни людей, ни кейсов, ни того, что происходит за кулисами ИТ-бизнеса.

Стало

Не могу сказать, что сейчас я знаю ВСЁ, что было на нуле до учёбы, но стало гораздо больше понимания и представления о механике работы этой отрасли.
Но самое главное — не в этом.

1. Мейнстрим-инструменты ≠ стартап-инструменты.
   Очень полезно было получить «вправление мозгов» и понимание, что из-за закостенело-классического мейнстримного мышления я, как и многие мои прежние коллеги, представлял себе ИТ-отрасль, как ещё одну разновидность мейнстрима. А тут, чаще всего, всё наоборот.
2. Customer Development.
   Зачастую, то, что в мейнстриме считается аксиомой, в ИТ-стартапе — недоказанная теорема… или, даже, переменная, на которую постоянно влияет масса статических и динамических факторов.
   То есть, то, что планируется делать, сначала нужно специальным образом протестировать.
   В мейнстриме этим, зачастую, пренебрегают.
   Яркий пример — кастомер девелопмент и всё, что с ним связано.
3. Переосмысление.
   Понимание общего «расклада» помогло эффективнее слушать то, что говорят другие… и больше впитывать, видя это в новом свете (вплоть до того, что пришлось перечитывать многие книги по этой теме, чтобы переосмыслить то, о чём в них рассказывалось).
4. Контакты, сообщество и общение.
   Общение в мейнстриме, порой, сводится к каким-то непонятным взаимоотношениям с оттенком соперничества.
   В ИТ-предпринимательском сообществе принято помогать. Почему-то, это стало особенно заметно и ощутимо именно здесь (возможно, сказывается ореол GrowthUP, но тогда это в «копилку доводов» за стремление поучиться там).
5. Команда
   Сам факт пройденного обучения повышает интерес со стороны потенциальных участников проекта.
   Люди тянутся. :) 

В общем, все знают суть высшего образования — дать системное мышление и показать человеку, где он может прочитать или услышать то, что заполнит пробелы в системе необходимых ему знаний.

Так и GrowthUP дал канву, следуя которой я постепенно «вытаскивал» на поверхность данные, информацию, знания… часто — людей, которые могли бы дать тот или иной совет.

Но это совсем не значит, что канвой всё и ограничилось.
Стало гораздо проще находить нужную информацию, контакты, менторов и т.д.

Инвестиции

Есть мнение, что факт получения даже небольшой венчурной инвестиции в проект существенно повышает «рейтинг» этого проекта в глазах окружающих потенциальных венчурных инвесторов.
Само собой, такой же результат приносит так называемая «тяга» (traction), но, по сути, это две стороны одной и той же медали.
Одно не исключает другого.

Как я и писал раньше, небольшую инвестицию акселератора Active Gift получил.

Я считаю, что во многом — это заслуга всей команды GrowthUP и её бессменного лидера — Дениса Довгополого (который, кроме всего прочего, теперь ещё и Advisory Board Member в Active Gift).

То есть, хочу отдельно заострить на этом внимание, знаний, полученных в GrowthUP будет достаточно для уверенного движения проекта в сторону получения венчурных раундов.

Проверено на себе :)

Ну, и на прощание хочу добавить, что главная «вправляющая мозг» книга для любого предпринимателя (даже сугубо оффлайнового, но делающего что-то новое) — The Four Steps to the Epiphany.

Вот, как-то так… сорри за некоторую скомканность.
Мыслей много, а слов мало :)

Если есть какие-то вопросы — с удовольствием отвечу в комментариях.

Тем, кто любит жить в режиме «как слышится, так и пишется», но не хочет плохих отношений с западными Партнёрами. :)

1. Господи, это опять вы….
   — Thank you very much for your email.
2. Если до завтра не предоставите документы, пеняйте на себя. Тут вам не детский сад.
   — We will do our best to proceed with your request however for the best result the documents should reach us not later than tomorrow.
3. Вы читать умеете?
   — You can find this information below.
4. Сколько можно напоминать!
   — Kind reminder
5. Неужели так сложно подписать документ там, где нужно
   — Please sign in the place marked with yellow sticker
6. Что у тебя в школе было по математике?
   — Let’s reconfirm the figures.
7. Мы уж лучше сделаем это сами.
   — Thank you for your kind assistance.
8. Я уже сто раз вам это присылал.
   — Kindly find attached.
9. Ага, сейчас все брошу и побегу разбираться.
   — I’ll look into it and revert soonest.
10. Да поймите же вы наконец.
    — Please kindly review the matter again.
11. Надеюсь, что теперь вы перестанете надоедать своими вопросами.
    — I hope this helps, otherwise please do not hesitate to contact me anytime.
12. Какойже вы зануда…
    — Thank you for your patience
13. Даже и не надейтесь, что мы откроем вам счет
    — We will let you know in due course.
14. У нас не те масштабы, чтобы возиться с вашей мелочью
    — We would be happy to offer you the most favourable conditions on the case-to-case basis.
15. Вот когда подрастете, тогда и приходите.
    — So if you have eventually some needs from your clientele, it can have a real added-value.
16. Ой-ой, напугал!
    — We regret to know that you are not satisfied with our services.
17. Ну и пожалуйста. Не очень-то и хотелось.
    — We look forward to hearing from you.
18. Хотя бы в пятницу отстаньте уже.
    — good to hear from you and have a nice weekend
19. Услуги будут оплачены. Может быть.
    — Thanks a lot in advance
20. Да идите вы знаете куда…
    — We consider the matter settled and close our files.
21. Ха-ха (три раза)
    — Very best regards

Found some facts about Hollywood copyright history.

And these people will lecture us to protect copyright and support SOPA?! :)))

INTERNETS, 18th of January 2012. PRESS RELEASE, FOR IMMEDIATE RELEASE. Over a century ago Thomas Edison got the patent for a device which would "do for the eye what the phonograph does for the ear". He called it the Kinetoscope. He was not only amongst the first to record video, he was also the first person to own the copyright to a motion picture. Because of Edisons patents for the motion pictures it was close to financially impossible to create motion pictures in the North american east coast. The movie studios therefor relocated to California, and founded what we today call Hollywood. The reason was mostly because there was no patent. There was also no copyright to speak of, so the studios could copy old stories and make movies out of them - like Fantasia, one of Disneys biggest hits ever. 

So, the whole basis of this industry, that today is screaming about losing control over immaterial rights, is that they circumvented immaterial rights. They copied (or put in their terminology: "stole") other peoples creative works, without paying for it. They did it in order to make a huge profit. Today, they're all successful and most of the studios are on the Fortune 500 list of the richest companies in the world. Congratulations - it's all based on being able to re-use other peoples creative works. And today they hold the rights to what other people create. If you want to get something released, you have to abide to their rules. The ones they created after circumventing other peoples rules. The reason they are always complainting about "pirates" today is simple. We've done what they did. We circumvented the rules they created and created our own. We crushed their monopoly by giving people something more efficient. We allow people to have direct communication between eachother, circumventing the profitable middle man, that in some cases take over 107% of the profits (yes, you pay to work for them). It's all based on the fact that we're competition. We've proven that their existance in their current form is no longer needed. We're just better than they are. And the funny part is that our rules are very similar to the founding ideas of the USA. 

We fight for freedom of speech. We see all people as equal. We believe that the public, not the elite, should rule the nation. We believe that laws should be created to serve the public, not the rich corporations. The Pirate Bay is truly an international community. The team is spread all over the globe - but we've stayed out of the USA. We have Swedish roots and a swedish friend said this: The word SOPA means "trash" in Swedish. The word PIPA means "a pipe" in Swedish. This is of course not a coincidence. They want to make the internet inte a one way pipe, with them at the top, shoving trash through the pipe down to the rest of us obedient consumers. The public opinion on this matter is clear. Ask anyone on the street and you'll learn that noone wants to be fed with trash. Why the US government want the american people to be fed with trash is beyond our imagination but we hope that you will stop them, before we all drown. SOPA can't do anything to stop TPB. Worst case we'll change top level domain from our current .org to one of the hundreds of other names that we already also use. In countries where TPB is blocked, China and Saudi Arabia springs to mind, they block hundreds of our domain names. And did it work? Not really. 

To fix the "problem of piracy" one should go to the source of the problem. The entertainment industry say they're creating "culture" but what they really do is stuff like selling overpriced plushy dolls and making 11 year old girls become anorexic. Either from working in the factories that creates the dolls for basically no salary or by watching movies and tv shows that make them think that they're fat. In the great Sid Meiers computer game Civilization you can build Wonders of the world. One of the most powerful ones is Hollywood. With that you control all culture and media in the world. Rupert Murdoch was happy with MySpace and had no problems with their own piracy until it failed. Now he's complainting that Google is the biggest source of piracy in the world - because he's jealous. He wants to retain his mind control over people and clearly you'd get a more honest view of things on Wikipedia and Google than on Fox News. Some facts (years, dates) are probably wrong in this press release. The reason is that we can't access this information when Wikipedia is blacked out. Because of pressure from our failing competitors. We're sorry for that. THE PIRATE BAY, (K)2012

https://static.thepiratebay.org/legal/sopa.txt

За несколько прошлых дней я оказался необыкновенно писуч.

Бывалых фолловеров твиттера, блога и фейсбука этим не удивишь. Но мой энтузиазм, на этот раз, дотянулся и до Хабра.

Результат: два дня — два поста (вернее, кросспоста отсюда туда).

1. Обязательно ли получать лицензию Нацбанка Украины для создания компании за границей?
2. Как выбрать штат юрисдикции в USA по ставкам налогов

Казалось бы, зачем я это всё пишу (да ещё и выпускаю людей ссылками «наружу»)?

Оказывается, в комментариях Хабра живут не только пресловутые «хабрахомячки» и «лемминги», а и толковые люди, которые могут хорошо дополнить написанное в посте и поделиться своим опытом или знаниями.

Мои посты раньше безбожно минусовали там… оно и неудивительно… максимум, на что они тянули — высокое звание «джинса».

Что же, выводы сделаны. Будем писать что-то вразумительно-полезное.

Очень сильно удивился, когда после пары лет перерыва попробовал встроенный поиск по блогу (он вон там, в поле, справа вверху).

Удивило, в первую очередь, качество поиска. Видимо, несколько версий обновлений движка блога прошли не зря.

Ничего военного, конечно, но на фоне того, что он выдавал (вернее, даже не пытался выдавать) в те, далекие, дни двухлетней давности, — прогресс налицо.

Буду продолжать тесты. Обстановку доложу.

С лёгкой руки Карполана у блога теперь новый внешний вид.

Мне и самому порядком надоела прежняя перегруженность и мрачность внешнего вида бложека. А тут, Антон возмутился отсутствием всяческих человеческих удобств.

В общем, теперь будет вот так.

Карполану отдельное спасибо за поджопник.