Мар 28, 2009 - Без рубрики    10 Comments

Ответственность: опыт = своя идея + своя реализация

Обязательно в ближайшее время внедрю простой принцип: кто придумал идею, тот и занимается её реализацией (становится менеджером проекта).

Все остальные — в обеспечении.

Есть ощущение, что именно в этом будет выражаться и воплощаться ответственность за придуманное. И будут отсеиваться безответственные сотрудники.

Кто смог сделать из идеи результат — премируется медными трубами и материально.

Кто не смог — проанализирует свои ошибки на разборе полётов и получит свой кусочек ветеранства, из которого и сложится настоящий опытный ветеран в будущем.

А тот, кто будет сетовать, что «инициатива наказуема», продвинется к первым позициям в очереди на «выход в сад».


  • Игорь Крочак

    Дружище таким образом можно прити к ситуации когда никто не будет выдвигать идеи так как идею можно родить но совсем нет желания заниматься ее воплощением ;) тем более что класная идея может быть не профильной для данного сотрудника.

  • Игорь Крочак

    Дружище таким образом можно прити к ситуации когда никто не будет выдвигать идеи так как идею можно родить но совсем нет желания заниматься ее воплощением ;) тем более что класная идея может быть не профильной для данного сотрудника.

  • http://www.artemy.com.ua Артём Сухорослов

    Игорь, с одной стороны, верно.
    Но мы же с тобой знаем, что такое происходит ТОЛЬКО тогда, когда за «идейную работу» не принято никак поощрять (мотивировать).
    И мы знаем, даже, ГДЕ так принято ;)

    Ты прав, силовыми методами добиться мало-мальской лояльности сложно. Но сбалансированным воздействием — надежда есть.

    Буду пробовать. О результатах доложу. :)

  • http://www.artemy.com.ua Артём Сухорослов

    Игорь, с одной стороны, верно.
    Но мы же с тобой знаем, что такое происходит ТОЛЬКО тогда, когда за «идейную работу» не принято никак поощрять (мотивировать).
    И мы знаем, даже, ГДЕ так принято ;)

    Ты прав, силовыми методами добиться мало-мальской лояльности сложно. Но сбалансированным воздействием — надежда есть.

    Буду пробовать. О результатах доложу. :)

  • Игорь Крочак

    Ну если есть чем поощрять то вопрос совсем другой, но нужно понимать сколько эффективно и одновременно сотрудник может вести проэктов.

  • Игорь Крочак

    Ну если есть чем поощрять то вопрос совсем другой, но нужно понимать сколько эффективно и одновременно сотрудник может вести проэктов.

    • http://www.artemy.com.ua Артём Сухорослов

      Кстати, по теории ограничений тоже есть классные книги.
      Рекомендую: Элия Голдратт «Цель»

  • http://www.artemy.com.ua Артём Сухорослов

    Да, так и есть.
    Теорию ограничений никто не отменял своим волевым решением :)

    Инициатор идеи может стать, к примеру, руководителем проектной группы. Так поступают, к примеру, в Google.

    хорошая книга есть на эту тему:
    http://www.ozon.ru/context/detail/id/3177042/

  • http://www.artemy.com.ua Артём Сухорослов

    Да, так и есть.
    Теорию ограничений никто не отменял своим волевым решением :)

    Инициатор идеи может стать, к примеру, руководителем проектной группы. Так поступают, к примеру, в Google.

    хорошая книга есть на эту тему:
    http://www.ozon.ru/context/detail/id/3177042/

  • http://www.artemy.com.ua Артём Сухорослов

    Кстати, по теории ограничений тоже есть классные книги.
    Рекомендую: Элия Голдратт «Цель»