Archive from Декабрь, 2008
Дек 22, 2008 - Без рубрики    No Comments

альтернативный метод исследования рынка

Встретилось в ЖЖ объявление.

Думаю, это прекрасный пример подхода к проведению бюджетных исследований ЦА.

ОПРОСЫ ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ (МОСКВА)
ОПРОС ДЛЯ МАМ С ДЕТЬМИ ДО 2 МЕС. 1500Р.
11 декабря в 18,30 жен. 18-25л. (дети 0-2 мес.)
12 декабря в 18,30 жен. 26-35л. (дети 0-2 мес.)
Длительность 2ч. Оплата 1500р.

ОПРОС ДЛЯ МАМ С ДЕТИШКАМИ ОТ 0 ДО 30 МЕС.
8, 9 декабря в 11,00: 14,30 И 17,30ч.
Длительность 2,5 ч. Оплата 1000 р.
Запись по тел. хх-ххх-ххх-хх-хх
Если не дозвонились пишите на почту:yyy@y.y

Дек 22, 2008 - Без рубрики    No Comments

morning milk и его постсоветские возможности

Сервисы доставки на дом воспринимаются у нас, как что-то премиально-дорого-недоступное.

Поспорю.

Возьмём, в качестве примера, FMCG (рынок молока и молочных продуктов).

Исторически сложилось, что люди покупают молоко в супермаркетах и спец. рознице (преимущественно, киоски и «микро-маркеты»).

Есть проблема:
продажа дистрибьюционному звену создаёт риски порчи продукта, который не был продан в течении срока годности продукта (в случае с ХОРОШИМ молочным продуктом, этот срок измеряется часами).

Навскидку, пришедшее в голову:

  • [на этапе запуска] люди с терминалами ходят по домам и собирают заказы;
  • продавцы в бренд-рознице собирают заказы на доставку молока по утрам в квартиры (предоплата, оплата на месте…);
  • в многоквартирных домах устанавливаются шкафы (аналоги почтовых ящиков), в которые осуществляется доставка молока (и других продуктов);
  • абонементы с предоплатой и постоплатой (аналог карт оплаты услуг мобильной связи);
  • СМС-заявки через короткие номера (direct-mail распространение каталогов с синтаксисом СМС);
  • регистрация через интернет и онлайн-магазин.

Нерентабельно? Хлопотно? Дорого? Люди не готовы?

Создайте тренд!

Если соотнести объёмы инвестиций в традиционные медиа-каналы и развитие розницы с «персонализированно-клиентоориентированными» подходами, получится не такая уж и затратная картина.

Знаю по собственному опыту, что, зачастую, вводить продукт в 1 торговую точку (ТТ) крупной торговой сети бывает дороже, чем организовать адресную доставку продукта.

А вот «откусить» таким путём кусок продаж этих сетей — не так уж и нереально.

Кто-то ещё поделится опытом таких «откусов»?

Дек 21, 2008 - Без рубрики    No Comments

о переводе сделок в CNY

В октябре скачки курса натолкнули на мысли о смене валютных коней на переправе.

Очень занимательным процесс оказался… доложу обстановку:

Как оказалось (впоследствии), валюта в Китае называется не юань, а женминби.

Лирическое отступление:
в переговорах с китайцами мы упомянули, что хотели бы перевести ВЭД-операции в юани (CNY).
Первым вопросом стал такой: «Что Вы имеете ввиду под словом ЮАНЬ?».
Сначала мы просто офигели от такого вопроса… повеселились, конечно, на эту тему, про себя… но смех — смехом, но это было только начало…

После того, как были запрошены цены, выраженные в этой валюте и долгих объяснений «Для чего?!», мы получили запрошенное…

НО!

После того, как сотрудник Компании-Партнёра, который ведёт переговоры «Проверил свою фабрику» (он часто повторяет свою любимую фразу «I’ll check my factory»), выяснилось, что правительство Китая запрещает принимать ВЭД-платежи в национальной валюте.

Кто-то знает что-то об обратном положении вещей (отсутствии такого запрета)?

Дек 17, 2008 - Без рубрики    No Comments

антикризисный парадокс: деньги людям не нужны

Я достаточно хорошо понимаю и осознаю, что есть разные люди… с разными характерами и темпераментами… разное отношение к новому… разная степень готовности к участию в новых проектах…

Казалось бы, кризис, безденежье у людей, всякое етц…

Логичной становится мысль о том, что если предлагаешь людям дополнительный заработок «собственной головой» — им это должно быть интересно.

Ан нет. Просят больше им такие проекты не рекомендовать (и их в такие проекты — тоже)…

Я то, наивный, думал, почему-то, что «Во время кризиса, каждый зарабатывает как может»…

А оказалось, что всё совсем не так. Деньги не нужны.

Видимо, есть и другие аспекты. Которых я не увидел.